蔡进出席中部片区物流统计工作座谈会,中国物流与采购联合会会长何黎明赴浙江调研

8月17日,中部片区物流统计工作座谈会在江西省南昌市召开。国家发展改革委经济运行调节局巡视员魏贵军、中国物流与采购联合会副会长蔡进、江西省发改委副主任郭新宇、江西省物流与采购联合会长长杨文华出席会议,会议由中国物流信息中心书记何辉主持,江西、山西、河北、河南、湖北、安徽、湖南七省及部分地市物流统计牵头部门和承担单位60余人参加了会议。

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随着越来越多的无人技术在物流业的应用,下列场景越来越常见:无人机飞到田间,无人配送车走上街头,快递盒走到门口,分拣线不再缺人手,一些仓库甚至也开始无人化。毋庸置疑,技术正在逐渐改变着物流。

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7月26日,中国物流与采购联合会会长何黎明到浙江调研。期间,何会长走访了德清升华钢铁物流园等企业。他在与升华临杭物流有限公司交流时说:物流企业要把握时代脉络,积极的融入到国家战略推进中,要善于使用新技术新模式,用供应链管理以及互联网、大数据的等技术手段主动适应市场的变化,不断提升服务水平,提升市场拓展能力,以满足市场的不同需求。浙江省物流与采购协会会长胡江潮陪同参加了调研,中物联评估办相关人员也一同参加。

在物流公司里,也有一些技术宅。他们眼中的物流是怎样的?他们在把物流和技术结合的过程中,理想与现实会遇到哪些冲突?又会如何处理这些冲突?《运联传媒》收集了一些业内大佬的观点,与你分享。

会议总结回顾了去年以来各地工作成效。一是物流统计成果在降本增效工作中发挥了重要作用,物流景气和物流成本指标得到了党中央、国务院的高度重视,为国务院、有关部门和各地区制定规划和政策提供了重要的数据支撑,统计数据在物流降本增效等重大政策中得以应用,物流统计工作价值得以体现。二是物流统计工作体系基本形成,国家层面国家发改委、国家统计局、中物联三家协同配合、各负其责,各地区相互交流借鉴,因地制宜创造性地开展工作,全国自上而下初步形成了较为顺畅的工作机制、基本稳定的统计队伍和相对科学的方法体系。企业样本数量不断增多,地域实现东中西部地区全面覆盖,分布更趋合理,涵盖工业、商贸、生产资料流通和物流企业,样本代表性进一步增强。三是物流统计工作方法不断创新,山西省、湖南省协调资源、集中精力,同时启动物流统计和景气调查,从工作启动到发布成果仅用半年时间,湖北、河南等省都做到向下覆盖,江西创建物流产业集群统计,河北物流统计开展早、可持续,安徽充分利用产业优势在家电物流成本统计方面做精做细。武汉市、宜昌市、黄石市、襄阳市、赣州市、湘潭市、郴州市也分别介绍了工作经验和突出成效。

本文转自中国物流与采购联合会,并不代表中国(

优速高级副总裁王元:技术可以让资源最大限度的优化

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王元认为,科技烧钱,很难有一个等式可以推导出来:烧多少钱,会产生什么效果。这个过程往往不是可以量化的,但要肯定的一点是技术可以让资源得到最大限度的优化。

座谈会上,各地区结合数据交流汇报了上半年物流运行情况和降本增效具体成效,中国物流信息中心相关人员对物流统计理论及核算方法、工作计划、统计工作第三方评估体系以及物流统计新系统平台进行了介绍。各地还对物流统计工作中机制建立、培训体系、人才队伍、制度优化、经费保障等问题提出了意见建议,并希望中物联继续发挥好在物流统计工作中核心平台作用,增进各地业务交流、培训和学习,提升工作水平。

但钱花在哪里?王元有三个基本的观点:

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1、技术的应用,先要在平台场景化,给技术寻找应用场景。

魏贵军强调,中部片区物流统计工作后劲足、数据及时性强、创新亮点多,工作进展总体居于全国前列,但也存在共性问题和短板,当前我国正处于改革攻坚期和降本增效的关键时期,对做好物流统计工作提出了更高、更新的要求,一要高度认识物流统计工作的重要作用,各地要切实牵好头负起责。二要努力提升物流统计数据的精细化程度,为物流降本增效提供科学数据支撑。三要提升统计工作的规范性、统计理论的科学性和数据的权威性,为做好高质量统计工作打牢基础。

2、做标准化。比如,
智能分拣机器人「小黄人」非常好,但如果我们连一个电子面单的信息前置都没有,那这个「小黄人」只能是乱跑。

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因此,一定是当信息流可以跑的比物流更快的时候,才会有时间窗口,把所有的物流信息给到「小黄人」,「小黄人」才能依据这些信息去执行。技术应用的前提是要把物流公司的底盘标准化,这样技术才能发挥它的效率。

蔡进对各地工作亮点和运行情况进行了点评,总体来看上半年物流运行突出表现在“稳”、“好”、“优”、“增”四个方面,一是物流运行平稳,物流需求规模保持较快增长,上半年安徽、河南、湖北、湖南和河北社会物流总额同比分别增长11.4%、10.7%、7.8%、8.1%和6.5%,增速比一季度分别有所提高。二是企业效益较好,上半年全国重点物流企业业务收入同比增长13.3%,江西省物流集群主营业务收入同比增长11.4%。三是物流结构持续优化,一方面物流需求的结构在优化,另一方面随着降本增效措施的落实,物流供给结构和质量也在不断提升。四是物流成本水平继续下降,上半年安徽、河南、湖北、湖南和河北社会物流总费用与GDP的比率分别为15.8%、15.5%、14.8%、15.3%和16.5%,分别比去年同期有所回落,山西省2017年社会物流总费用与GDP比率为17.8%,较过去几年显著下降,数据反映出经济运行的质量效率在提升。

所以优速在技术层面先是打基础,据王元透露,5月份开始大力推电子面单,一个月的时间,优速的电子面单普及率超过了70%。

蔡进在总结发言中表示会议交流充分,富有成效,并对物流统计提出要求,一是要增强数据运用能力,发挥数据、成果、观点的决策和引导作用,二是围绕物流成本这一核心内容,把分行业、分产品物流成本做深、做细、做专、做精,三是与时俱进,要对现有方法不断优化改进创新,更好的适应行业企业需要,四是要夯实物流统计工作基础,要高度重视人才队伍建设。

3、掌握一部分技术,其他部分要解耦掉,不要做太重。比如路由技术、结算技术等这些是物流企业要掌握的,但是一些又要解耦掉,比如机器人、分拣设备,甚至要跟运力公司做一些资源的对接,解耦的目的是可以逐段逐段去发生变化。

本文转自中国物流与采购网,并不代表中国(

金峰CEO蔡熙:技术不是做高大上,场景结合非常重要

金峰主要是做自动分拣系统解决方案的,「解决方案」四个字就意味着金峰不是单纯的硬件提供商,而这个转变也有一个过程。

金峰创立之初主要是专注于做输送机及其配套的快递行业基础设备集成的,但后来在参与企业项目建设时发现,一方面是同质化的价格竞争,另一方面是物流生产的国情,导致设备导入后需要重新梳理改造。

这让蔡熙感觉到,将技术与场景结合,才是发展的方向,于是金峰开始转型到自主研发自动分拣系统解决方案。

在整个市场调研的过程中,蔡熙发现首先要做的事情是:建立标准。

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