大同煤矿集团金庄煤业主工业场地出场公路口牌楼工程招标公告,新矿集团盛泉公司安全管理常抓不懈

公告日期:2015年2月26日 招标编号:SXZB-1502 0773TMG056/01
项目名称:大同煤矿集团金庄煤业主工业场地出场公路口牌楼工程 1、招标条件
本招标项目大同煤矿集团金庄煤业主工业场地出场公路口牌楼工程,招标人为大同煤矿集团金庄煤业有限责任公司,资金来源已落实。项目具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
2、项目概况与招标范围
2.1工程名称:大同煤矿集团金庄煤业主工业场地出场公路口牌楼工程
2.2建设地点:山西省大同市左云县大同煤矿集团金庄煤业有限责任公司
2.3计划工期:5个月 2.4质量标准:达到国家相关验收规定合格标准
2.5招标范围:大同煤矿集团金庄煤业主工业场地出场公路口牌楼工程
3、投标人资格要求
3.1本次招标要求投标人须具有建筑工程施工总承包三级及以上资质的施工企业,有效的营业执照,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力,其中,投标人拟派项目经理须具有效的安全生产考核合格证,项目经理须具有建造师资格,且不能在其他在建项目任职。
3.2业绩要求:近三年完成同类类似工程至少一项,且工程质量达到合格。
3.3投标人须具有良好的社会信誉和履约能力,没有处于被责令停业、财产被接管、冻结及破产状态;
3.4本次招标不接受联合体投标。 4、投标报名
4.1报名时间:2015年2月27日至3月3日(节假日不休息),每日上午9时至12时,下午15时至18时(北京时间)。
4.2报名地点:同煤国际酒店8728房间(地址:大同南郊新平旺和平街6号,电话:0352-4198888)。
4.3携带资料:具备上述条件的投标申请人,请持下列有效证件,到山西省招标有限公司进行购买招标文件或进一步索取详细信息。
1)企业法人营业执照、资质证书、组织机构代码证、安全生产许可证、税务登记证、规费证书(副本原件及加盖公章的复印件);2)企业项目经理建造师执业资格证及注册证书、安全生产资格证,3)近三年取得的工程项目业绩证明(提供相关证明文件),4)企业法人代表签署的外部施工企业负责人授权委托书和证明,法定代表人身份证复印件及被授权人身份证复印件;5)企业对进驻该项目的项目负责人、技术负责人、安全负责人、经营负责人的任命文件及上述人员的证件原件和工作简历及上述人员3年内养老保险交讫证明。
4.4购买标书时提供检察院出具的行贿犯罪纪录查询结果。 5、招标文件的获取
5.1凡通过上述报名者,2015年2月27日至3月3日(节假日不休息),每日上午9时至12时,下午15时至18时(北京时间),在同煤国际酒店8728房间(地址:大同南郊新平旺和平街6号,电话:0352-4198888)购买招标文件。
5.2招标文件售后不退。 6、投标文件的递交
6.1投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为2015年3月19日9时整,地点为:同煤国际酒店(大同南郊新平旺和平街6号,电话:0352-4198888)。
6.2开标时间:同投标文件递交的截止时间。
6.3开标地点:同投标文件递交地点。
6.4逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。
7、发布公告的媒介
本次招标公告同时在《中国采购与招标网》《山西招投标网》《山西煤炭建设网》和《大同煤矿集团网》发布。
山西煤炭建设网网址:www.sxmtjs.com 同煤集团网站网址:www.dtcoalmine.com
8、联系方式 招标人:大同煤矿集团金庄煤业有限责任公司
地址:山西省大同市左云县 联系人:陈继东 电话:0352-3834514
招标代理机构:山西省招标有限公司
详细地址:太原市迎泽大街50号(交通大厦后院四层) 邮政编码:030001
电话:0351-8267052 E-mail:SXZB-3@163.com 传真:0351-8267052
联系人:张晓伟 开户名:山西省招标有限公司
开户行:交通银行太原建设北路支行 行号:301161000174
帐号:141000686018000837201 招标监督电话:
大同煤矿集团有限责任公司纪律检查委员会:0352-7868292

进入雷雨天气,新矿集团华新建工公司结合矿建、土建、机电安装、建材等不同专业,分别采取措施,切实搞好雨季“三防”工作,防止重大事故发生,确保汛期安全生产。
华新建工公司坚持“安全第一,预防为主,综合治理,有备无患”的原则,全公司上下高度重视,充分认识到雨季安全生产工作的重要性和紧迫性。专门成立了雨季“三防”应急救援指挥领导小组,下设现场指挥、应急处置、技术专家、信息发布、物资供应、医疗救护、开工验收七个工作小组,负责应急决策,协调生产安全的应急工作。在矿建专业制定措施,加强各矿建项目部施工涌水量观测,地表水系、塌陷、斑裂、集水区的巡查力度,搞好疏水、排水系统及各类防水设施的排查与检修维护,建立水患定期排查制度,各项目部负责人定期进行全面的水患排查,落实治理责任,确保项目、资金、措施、时间、人员、责任六落实。

新矿集团盛泉公司始终将安全作为天字号大事,公司上下齐动员、思想统一、作风务实,不断创新思维,强化责任落实,在“全、新、细、实”字上狠下功夫,保持了安全生产工作的长足发展。
“全”。做到全面管理,不留空挡。围绕一条主线,抓好一个转变,突出两个重点,加强三项创新,强化四项责任,保证四个到位的工作思路,制定下发了《盛泉公司安全管理规定》,对全年安全工作分解落实到专业、部门和区队。先后出台了《“安全生产基层基础年”实施意见》、《矿井应急救援预案及现场处置方案》、《雨季“三防”工作意见》、《雨季期间巡查管理规定》、《相邻矿井互通信息及调查管理制度》以及《劳动定员管理实施方案》等24项安全制度。
“新”。做到创新管理,突出特色。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以区队自主管理为切入点,健全完善了专业自监、区队自管、班组自控、岗位自律的管理体系;按照“抓两头”、“带中间”的原则,重点抓好工作面初采初放、结束回撤,掘进迎头新开门、预透,新设备、新系统投入运行期间的安全管控;按照“由远而近、由里向外、由下而上

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