应用智能型瓦斯报警管理系统,钢铁学煤炭

新矿集团翟镇矿积极在瓦斯检测上加大投入,近日成功应用智能型瓦斯报警管理系统。该系统由充电检测控制器、条码牌、激光扫描平台及智能管理软件等部分组成。发放仪器时,只需将领用人员的条码牌对准激光扫描台,系统就自动显示该人员的姓名、单位、工种、照片等个人信息,并自动将人员入井时间、设备状态等信息录入数据库。升井时,依据条码牌对应的人员照片进行核对,回收后系统自动记录设备使用信息,生成各类报表,避免了冒领、误发、问题仪器入井等情况的发生。

山西辉腾国际招标有限公司受大同煤矿集团有限责任公司技术中心的委托就雁崖煤业切顶成巷无煤柱开采采空区瓦斯与煤自燃共治理论与技术研究等五个项目(招标编号:HTGJZB-TM180532),进行国内公开招标,资金来源为2018年科研经费,凡合格投标人可对该项目密封投标。招标内容及注意事项如下:
一、招标项目名称:
雁崖煤业切顶成巷无煤柱开采采空区瓦斯与煤自燃共治理论与技术研究等五个项目
二、招标内容:本项目分四个标段:
第一标段:雁崖煤业切顶成巷无煤柱开采采空区瓦斯与煤自燃共治理论与技术研究
第二标段:洗煤厂气水雾化涡旋除尘系统研制
第三标段:石炭系矿井煤自然发火预测预报指标测试及防灭火实验室能力提升
第四标段:大型煤矿安全风险大数据超前预警平台建设及综合能力提升示范
第五标段:煤矿井下安全标识气体激光遥感检测技术研究 三、投标人资格要求:
1、正规的研究单位、大专院校、公司; 2、具有事业单位法人或独立法人资格;
3、具有本项目的研发能力;
4、投标人应当提供最近三年内无违约行为的承诺函;
5、本次招标不接受联合体投标;
凡合格投标方请携带下列资料原件及加盖公章复印件一套购买招标文件。
企业法人营业执照、组织机构代码证、税务登记证(或三证合一);法定代表人授权委托书;被授权人身份证明及被授权人近一年养老保险交讫证明;相关业绩证明文件(以合同为准);投标人应当提供最近三年内无诉讼、无仲裁纠纷、无违法、违规承诺函;投标人所在地或项目发生地检察机关出具的有效期内无行贿犯罪记录查询证明(近十年);须提供第三方机构出具近三年的审计报告。
四、招标文件的获取 1
凡有意参加投标者,请于2018年5月18日起至2018年5月24日(周六、周日休息),每日上午9时至11时30分,下午15时至17时30分(北京时间,下同),
持本公告第三条要求的相关资质原件及加盖红章的复印件一套(胶装成册),在大同市矿区山西辉腾国际招标有限公司(浩盛大酒店北200米)购买招标文件。
2 招标文件售价300元,售后不退。 五、投标文件的递交 1
投标文件递交截止时间及地点见招标文件。 2
逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,招标人不予受理。
六、发布招标公告的媒介:
本次招标公告同时在山西省招标投标公共服务平台、中国采购与招标网和同煤集团网上发布。
七、联系方式: 招标人:大同煤矿集团有限责任公司技术中心 地 址:
山西省大同市新平旺 联系人:付先生 电 话:0352-7014169
招标代理机构:山西辉腾国际招标有限公司 地址:山西省太原市小店区平阳路1号
金茂国际数码中心B座10层C户 联系人:李喆 联系电话:17335811898
传真:0351-8720728/29 账户名称:山西辉腾国际招标有限公司 开 户
行:中国民生银行太原分行营业部 帐 号:9576034200000010

山东莱钢集团走出本地区,跨行业学习交流班组建设经验,9月25日,组织40名基层优秀班组长到兖矿集团济三矿实地参观、学习、交流班组建设经验,通过听介绍,观看矿井发展情况介绍片,参观现代化调度指挥中心、安全文化长廊、采掘区队,就班组管理经验、管理心得与济三矿优秀班组长广泛交流与探讨,相互学习中交流取长补短,取得班组建设“真经”。

近几年来,济三矿建立完善制度保障机制,明确了班组建设加强风险预控管理、完善目标考核激励机制等19项主要内容,制定实施了班组互保联保、班组长绩效考核、班组长走动式写实管理等16项班组建设制度,形成了一套完善的班组建设制度体系;严格班组长选聘“五步程序”,把班组长选拔纳入矿统一管理,从思想品行、责任心、专业技术、工作经历、组织能力、安全资格六个方面规定了班组长任职条件,每名班组长的产生严格履行“区队推荐→职工群众评议→部门资格审查→分管领导把关→行文公布”“五步”选拔聘任程序,每使一大批业务素质高、责任心强的职工迅速走上了班组长岗位。

建立完善引导激励机制,在政治上高看一眼,提高班组长的政治待遇,将班组长全部纳入干部后备库和党员纳新培养管理,优先入党、提干,真正使班组长红起来、香起来。近年来,由班

组长直接提拔为区长的达40余人,吸收入党的58人;在经济上多拿一块,提高班组长在区队工资分配中的系数,按本班组当天奖金基数的1.4~1.5倍按天结算,月底兑现,对井下一线、生产辅助班组长分别实行每人每季2400元、2000元的安全风险抵押;对地面、井下班组长根据岗位性质给予8、12、20元/工不等的班组长津贴,使班组长得到了看得见、摸得着的“实惠”;在精神上厚爱一层,在评先、树优上向区队、班组倾斜,扩大区队长、班组长在劳模、标兵等各类先进评比中的比例,有效激发了区队长、班组长的责任感和自豪感。

You may also like...

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

相关文章

网站地图xml地图